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【征文】如何玩轉校園招聘
2018-09-07 14:00:08 | 校園招聘 , 經驗
  每年的10月到12月,是校園招聘的高峰期。很多企業都會在這個時期內在各大院校舉行專場招聘會,但是為什么有的企業宣講會現場人山人海,而有的企業宣講會現場卻門可羅雀呢?在此,筆者結合自己多年校園招聘實踐經驗,和大家做一些經驗交流。

  1.宣傳篇

  雖然這里用的是宣傳這個詞語,但是我們可以用營銷的思維去做這項工作,當然營銷一定是需要一定的時間來經營的。

  筆者曾今在一所連鎖性質的企業任職,我們對校園招聘的宣傳甚至可以提前到員工入學的第一年,而我們采用的方式便是和學習進行深度的校企合作。

  在校企合作期間,企業要做的就是兩件事,一是在不同的時期為學生們提供職業化的輔導(中高管講座),一是為學生提供實習的機會。當然這種深度的合作對企業有較高的要求,并且校企合作最好只針對某些特定的專業進行即可。

  實際上,大多數企業是無法做到深度的校企合作的,我們用得更多的便是在招生就業網發布宣講會信息,被動等待學生參加面試,其實這正是造成很多宣講會門可羅雀的主要原因。除了在招就網發布招聘信息之外我們還可以借助學校的短信群發系統通知學生、在公共區域張貼海報、條幅;在各大社團進行宣傳等等。總之,宣傳渠道越多、宣傳對象約聚焦,學生的到場率會更高。

  2.現場篇

  影響宣講會效果最直接的因素便是對現場的把控了,對此我們從以下幾個方面探討:

  1)宣傳展架

  宣傳展架一定要立體呈現,不能一個展架走天下,一般來說要保證宣講會現場的氛圍,企業至少需要準備6個至10個展架,必要時在進門的正面懸掛**企業校園專場招聘會的條幅。

  2)課程設計

  課程設計應該區別于企業內部的培訓,大體本著“企業很有前景、個人可以在企業得到良好發展”的原則,同時考慮到90后的個性,可以將課程設計得更加活潑。

  3)宣傳片選擇

  在宣講會正式開始之前,很多企業都會放《企業簡介》的視頻,這當然沒有什么錯,但如果總是循環播放又未免顯得枯燥乏味。筆者建議,如果條件允許,企業可以讓信息部做這樣兩個視頻:

  一是往屆學生參加入職培訓、軍訓、拓展、實習的視頻合集,一是各部門核心員工對學生發來的邀請視頻,這兩個視頻一定會對現場帶來十分積極的影響。

  4)講師選擇

  講師的水平可以決定宣講會的現場氛圍的好壞,因此宣講會講師最好是企業的中高管而不是招聘專員或招聘主管。

  5)秘密武器

  如果前面的工作都做的很好了,那么學長的現場說法就起到臨門一腳的作用,它可以讓那些對企業還有些猶豫的學生下定決心來競聘企業的崗位,因此宣講會結束之后可以設計學長分享這樣一個環節。

  6)禮品體驗

  為到場的學生準備一份小禮品可能會得到意外的收獲,當然這個小禮品最好是公司的產品,因為它不僅可以提升學生投遞簡歷的比例,而且還有可能培養一批用戶。

  3.面試篇

  面試無疑是最重要的一個環節,校園招聘的面試要做到提前準備。包括提前培訓面試官、提前設計面試流程和面試題目。由于校園招聘面試環節時間段,參加面試的人員多,因此最好采用結構化面試,另外企業也可以根據崗位需求設計無領導小組討論、團隊小拓展的環節。

  除此之外,筆者曾今還提前公布面試題目:“請在宣講會結束之后,上網了解企業的基本信息,第二天早上以我心中的**企業為題,講述自己對企業的認知”。出人意料的是,第二天的面試出現了很多的創意,有音樂劇、有短小品、有演講……

  4.體驗篇

  要想增加學生對企業的粘性,我們還可以設置企業體驗這樣一個環節,通過邀請面試通過的學生到企業參觀,感受企業的文化,最終提升學生的簽約率。

  5.綜述

  校園招聘是一個系統的工程,對于沒有十足競爭力的企業來說,持續的經營是保證自己在校園招聘的戰場中保持競爭力的有效手段。同時我們也要認識到,做好校園招聘不僅僅的方法的改變,更需要我們用心!