设为首页 登录 注册
甘肃十一选五怎么买 甘肃十一选五怎么买 中人社区 中人博客
甘肃十一选五怎么买 > 中人社区 > 一切都刚刚好的空间 > 博客
什么样的企业会给员工配房子,又如何管理?
2019-12-26 09:36:28 | 福利 , 配房 , 制度
现在,普通人最大的奋斗目标就是拥有自己的一套房子,没有房子,就不能融入特殊的圈子;没有房子,就好像无源之水无本之木;没有房子,永远不能说自己在城市里生根,但地球人都知道,房价一直是冲破大气层的存在,特别是在北上广深一线城市,最便宜的房子都要2万块一平,而且地处五环之外、廊坊地区,或者关外地铁终点站。本以为二线城市是北漂、深漂的避难所,房价在2013年尚且能稳定在8000元以下,但时间来到2016年,二线城市含大多数省会,如西安、成都、武汉、石家庄、太原等等,集体涨房价,都是成倍成倍地涨,总结下来,就是国家做局,再进一步依靠房子收取相关的费用。最令人深恶痛绝的操作就是银行可以放高息贷款,显然,如果没有贷款,绝大多数人都买不起房,自然就断了这个念想,房价也会因供需关系下降,但自从分期付款被发明出来之后,惹得普通人非常兴奋,到头来只是“用青春的骨头熬了一锅房子的靓汤”。

要还房贷,普通人就要认真工作,而且不能任性辞职,谁也承受不起“断贷”的恶果,于是网络上有传说:面对职场中年人,管理者可以往死里骂,因为他们要还房贷,不敢辞职。显然,这有点过度抹黑职场,相反的一面则是,一些发展比较好的企业,会考虑给员工分配房子,虽然凤毛麟角,但真的存在,这是大手笔投资,需要非常谨慎。

特大手笔,哪些企业有底气给员工配房?

依照现在的房价,任何敢于给员工配房的企业基本都是行业巨头,都要进行大手笔的投资。最早的时候,只有国企、央企有这个实力,据老一辈人说:当年大庆油田分房子,仅仅需要员工象征性地支付一块钱,把“富得流油”这个词汇演绎得淋漓尽致,但大庆油田之后就很难再有如此奢华的分房,后来国企改制,分房越来越困难,连央视如此光鲜靓丽的地方,都很难有现成的房子,撒贝宁脱口秀说:自己是有资格分到房子的,但考虑到前面排队的老员工以及房子的工期,他估计要等到2018年了,于是,果断地放弃,好在,他被保送北京大学研究生,没有赶上“北漂人住地下室”的好时光。

显然,国企、央企有绝对的实力,但也无法雨露均沾,况且,能进入这些企业工作的人,大都有着非常不错的经济条件和权力资源,似乎也不在乎一两套房子,更具审美性的企业,则是那些可以收纳年轻人,又能提供房子的私人企业:

相信很多人都看过刘强东在宿迁年会上的霸气表演,他说看了员工宿舍激动得想打人,他要求的是给员工提供“单间公寓”,而实际上却是四人间,淋浴和厕所都是摆到一起的,这让他想起了当年的黑心工厂,仅仅五、六分钟的演讲就惹得满堂喝彩,其中,最重要的原因就是东哥提到员工住房问题。除此之外,良心企业华为更加动真格的,他们不仅提供人均年薪78万,也会提供一部分的房子,其实,按照华为的收入,员工购买房子应该不是问题(笔者有一位朋友,毕业于非重点大学,但在华为工作十年,也能在西安购买大约200平的房子),但公司能够配房,也是非常地拉风。事实上,早在2018年初,网上就流传出华为向员工分配低价住房的消息,彼时恰逢华为将公司搬离深圳的大动作,背后就是考虑到难以承受深圳高房价的员工,他们将公司搬迁到东莞,筹建的福利房达到30000套,精装修均价仅有8500元/平米,优美的小区环境,让毫无归属感的深圳人,心里瞬间暖洋洋的。留才先留心,留心先留身,留身先留房,讲得大概就是华为配房吧!

铁娘子董明珠虽然没有办法完全控制格力制造,但她也向员工表示:我们要培养有爱国情怀的年轻人,他们创造了价值,我们不会让他们老了还在喝稀饭、住茅屋,要给8万员工提供两室一厅的房子,最后霸气侧漏地说道:房价再高和格力员工没有关系。而代工大王富士康拥有上百万的员工,郭台铭再有钱也没有办法给全部员工配房,而且郭总还曾承诺:绝不涉足房地产业,毕竟,富士康园区所到之处都会从一片荒地变成一座新城,房价也会跟着番上几番,但郭台铭向来出手阔绰,他对一些资深员工还是非??犊?,曾经在多个园区给大陆干部配房,足慰老臣心。另外,因为富士康园区基本都处于城市郊区位置,房价也不是太高,所以,覆盖面积会相对大一些。

长期服役,企业如何管理福利配房?

说到底,企业不是福利机构,需要持续地盈利,他们大手笔投入,给员工配房,最核心的目的就是留住关键人才,以期待创造更大的业绩,但现代社会日益浮躁,八零年代以后的员工没有办法再像父辈一样,可以兢兢业业地在一个单位安心做一辈子:80后员工,只要有好的平台就会考虑跳槽;90后的员工,只要不高兴了,就会炒老板鱿鱼,而00后的员工,基本不明白工作与人生的关系,所以,任何企业在给员工配房的时候,对外都会勾勒出一幅“相亲相爱”的画面,而背后却是相当残酷而又清醒的制度事实上,一些大型企业之所以会长盛不衰,除了能够给予员工收入、成长平台以及尊重、成就感之类的精神套餐,更会建立非常清醒的制度。

拿配房的事情来说,都会有着严苛的制度做保障。首先,配房资格的制定非常繁琐且细腻,最大限度地杜绝不公平、不透明的现象,一些大型企业会有严格的等级制度,比如某企业P6以上的员工才有资格配房,同时,考虑的因素还包括入职年限、绩效等级、所参与的重要事件,甚至专业HR单位所评估出来的发展潜力都会转化成相应的分数,评估的方面越多,整体的排名就会越准确,企业也能留住最需要的人才。当然,任何私人企业都会有“总裁特赦”条款,这也在一定程度上弥补了评估模型的缺陷;其次,当房子分配完之后,企业同样要观察员工的表现,以做相应的调整,比如管理者会考虑适度削弱配房员工的其他奖金,或者依据相应的考核制度来调整房子“大红本”的发放年限,一般来讲,企业对于配房员工的服役年限会有明确要求,比如需要员工任职12年,才会正式把大红本交给员工,如果员工中途因个人原因辞职,惩罚也将会是非常严厉的,显然,大型企业不在乎罚金,只希望能最大程度地留下人才,以促进企业地长期发展。(科技新发现康斯坦丁/文)

来源:搜狐